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昆山网站建设疼痛的价值是什么?
人生中的痛点,当然,都在,但不是所有的痛苦都值得深入挖掘,当我们找到一个污点的时候,首先要做的就是确定痛点。如何判断?根据以下四个标准:
有急事吗?
有必要解决吗?
三.发生频率高吗?
4。持续时间长吗?
当疼痛点出现时,必须立即解决,频率高,持续时间长,昆山网站建设疼痛点必须高值。它的价值很低。既然痛点是高值的,我们可以继续尝试去解决疼痛,在高值和低值之间有很多痛点,如何选择,需要结合以下几个方面来考虑。
简单的一个常见的例子:作为一个销售人员经常外出,因为经常用手机联系,跟进客户,大都会面临的问题是,手机电池的电快,每天下午3点功率已经很低了,但是没有地方和时间让你及时,所以很多事情被推迟,而在这一点上,手机不能充电是你痛苦的时间点,因为它是痛苦的,我们将使用上述四个判断标准,分析价值的痛点。
有急事吗?是的,如果你不能解决,客户不能联系,名单可能是黄色的,但不仅如此,但互联网和网上支付不能使用。
有必要解决吗?是的,除非你想换手机,否则你得给手机充电。
三.发生频率高吗?B:是的,我一天做一两次。
4。持续时间长吗?长啊,只有有电源的地方才能充电,在外面的心很难找到。
这是一个标准的判断,这是一个痛苦的高点。在实践中,我们可以看到昆山网站建设OPPO如何利用这个痛点。五分钟的充电,两个小时的通话,这是在用户的心脏,可以看出,从OPPO的销售在去年和疼痛点是不允许的。
痛点能解决吗?
价值点是发现,这个痛点能解决吗?如果不能解决,那只能是一个有待解决的命题,不能转化为需求。只有能解决的痛苦才能上升为需求。这是因为如果群众不需要前处理是实现地铁卡。
你怎么知道疼痛点是否能解决?只有一个简单的调查,才能调查是否有人首先解决了疼痛点。
如果有人解决了,疼痛点就可以解决,我们可以看到它是如何工作的,它是如何工作的。
如果没有人能解决这个问题,为什么还没有解决呢?什么是不能解决的关键问题?就像上面提到的手机充电一样,现在充电宝可以随时解决问题,但手机本身每天还是需要充电几次的,只能说是缓解疼痛,不是解决痛点。
目标用户群有多大?
你在冬天感觉很冷,你周围的人也会下意识地认为冷,思想和想法强加给别人,就像一个人的痛苦点被发现,很多人会想当然地认为所有的痛点都是痛点。作为产品操作的参与者,突破性认知障碍是关键。
所以,在发现了一点,我们应该找到目标群体的痛点,如果只有少数人有这种痛苦会过去的,如果有很多组有痛点,有机会哦,那是谁开始研究目标用户,然后再研究目标用户群的数量。
如何?然后看看。
收集用户特征
我们知道,第一阶段的痛点是从一个特定的人身上衍生出来的,所以我们要从男人身上找到他,贴上它的特征,包括:个人财产、社会财产、消费行为、目标、行为问题、使用场景等,简单而复杂。
2。假设
收集用户特征,我们可以来这个人的信息,我们可以作出许多假设,从不同年龄段,不同的消费水平的人是否会遇到疼痛点。为了检验这个假设,我们可以使用用户访谈收集更多的数据。
在产品研发初期,目标用户群不明确,所以我们可以多做一些假设,来扩大用户数量目标边界研究,目标用户一旦建立起来,在产品的研究和开发中后期,可以根据特定的假设的特点,目标用户群分析。
三.用户访谈
用户可以有针对性地进行用户访谈,并进一步标记面试过程中收集到的信息。用户访问量越大,样本量越大,覆盖范围越广,越有可能