一个昆山网站建设网站项目的确立是基于以上各种需求，需求往往来自于客户的实际需求或者是出于公司自身发展的需要，以客户的需求，是为绝大多数的交易账户的实际需要。面对不同知识水平的客户的网站开发，项目负责人对用户需求的理解在很大程度上决定了这样一个网站开发项目的成败。因此，如何更好的理解，分析，明确用户需求，并且能够准确、清晰地表达在文件的每一个成员参与项目开发的形式，符合项目发展方向的目的用户的需求，确保正确的发展过程，是每个网站开发项目管理者需要面对的问题。

一、谁应该参与网站开发项目的需求分析活动需求分析实际上是一个与客户沟通，正确引导客户使用他们的实际需求更合适的技术语言来表达（或由相关技术人员帮助表达）以明确项目目标的过程。该进程还包括建立和规划要建立的基本职能和模块。因此，每个成员、客户甚至是开发团队的部门经理（取决于项目的大小）都有必要参与项目。项目经理在需求分析中的职责如下：1。负责组织相关开发人员与用户进行需求分析。

2。昆山网站建设组织艺术和技术骨干代表或所有成员（与用户讨论）准备网站功能说明文件（草稿）。

三.组织有关人员对网站功能描述（草案）进行讨论和修订，确定网站功能说明书。

4。如果用户有能力或用户请求，项目经理也可以指派项目成员参与，用户将编写并确定网站功能描述文档。

5。如果项目规模较大，最好由部门经理或其授权人员参与网站功能描述的确认过程。

二、完整的需求调查和文件系统在需求分析的过程中，按照昆山网站建设一定的标准书写相关文档的需求分析不仅可以帮助项目成员将更加明确的需求分析的结果，也为以后的发展在现实过程中取得文字说明的形式，并帮助公司开发项目在未来，为了提供有益的参考和模式，成为该项目的开发公司与自己的财富积累的特点相符合的经验。济南网站建设

网站建设需求分析中需要写的文档主要是网站功能描述书，他基本上是整个需求分析活动文档的结果，也是开发工程项目成员的主要参考文件。为了更清楚地描述站点功能描述书，经常需要编写用户调查报告和市场研究报告文档来帮助解释。最好是有一个特定的规范和固定格式的各种文件，以便他们可以阅读，易于阅读快速。这些规则将在本文后面讨论。

三，用户对项目需求分析的调查，往往有很多不明确的用户需求，项目总监需要调查用户的实际情况，明确用户需求时。理想化的用户调查活动需要用户的充分合作，可能需要对该主题进行必要的培训。因此，调查计划：时间、地点、参与者和调查内容将得到项目负责人和用户的认可。调查可按需求问卷、公开需求调查或现场调查的形式进行。调查的主要内容如下：

1。当前和将来的功能需求。

2。客户对站点性能的要求（如访问速度）和可靠性要求。

三.确定网站维护的要求。

4。网站的实际运行环境。

5。昆山网站建设网站页面的整体风格和审美效果（必要时，用户可以提供参考站点或公司提供给用户）。

6。无论是主要页面和次要页面数量需要多个语言版本